为了寻找幸福感,坤鹏论查阅了大量资料,越看越泄气,为了让大家和我们一起泄泄气,下面就整理几条让你不幸福一下吧。“张总、李总都来了,都是给面子,敬酒就都得敬到,这屋敬完了敬那屋。无论当年是否上市,俏江南都逃
看看淘品牌里在坚果、服装、家居上的表现,这两年多少已经被淘汰出局了,流量都在向大卖家转移,虽然大卖家日子也不好过,广告费hold不住啊,竞争压力也太大,都狠劲的在活动上熬着,就跟双十一一样,参加了未必能挣到钱,但是不参加只有死路一条,你是参加呢,还是不参加呢? 千万不要相信什么小而美,那是过去式了,流量红利时代是可以有小而美的,获取新客成本比较低,客户留存率只要不是很差,你就可以很小但是很美的过小日子,现在的竞争环境变了,不要想得那么美了,要么快速长大,要么赶紧去死吧。相比于自带“新鲜感”属性的互联
特别是在2013年2014年锦上添花的那些人离开之后,雷军对于老同志老班底的信赖,一定有增无减。 相比周黑鸭、绝味,煌上煌整体优惠力度更大一些,价格也更接地气,拿500g鸭舌比较
这其中,估值回归的可能性很大。
很多人都忘了,总觉得雷军是风口论的发明者,是新兴互联网行业的代表。 小米还有一个特点,就是很少用BAT出身的高管。
天才一点的学霸型创业者,如雷军和周鸿祎这个水平的。 所以现在雷军回头去回忆2014,大概是痛并快乐的。 只能说现在的雷老板真是和气生财。
雷军在历史转折期间答错的题,可能比答对的这道更贵,毕竟目前小米估值腰斩的说法甚嚣尘上。微博上黑小米的段子,都会以“耍猴艺术哪家强,小米雷军黎万强”开头,就像台湾当年的标语“反共抗俄”,“反攻大陆”后面必有一句“杀朱拔毛”。
抗战曾经是八年,现在是十四年,以后是几年要靠民主集中制决定
并且一着不慎,甚至连从头来过的机会都没有。所以我觉得做内容这个东西,如果想做大公司,或者是超级公司的话,没有方向焦虑是不可能的。
站在这个阶段看将来,没有办法让我确定是不是对,只有信或者是不信。有一位做装修公司的CEO,他跟我说,他们也建立了用户群,但是入群心理素质要非常强,因为用户基本上是负面评价。
李翔:我觉得这个挺简单的,站在对方的角度思考就可以了。希望对内容创业者和对内容创业感兴趣的创业者能有帮助。
鹅眼:不缺科幻元素,